أصبحت أكياس المجوهرات العالية مكانًا رائعًا لـ Bvlgari منذ أن تم تسمية Katrantzou كأفضل المدير الإبداعي للعلامة الافتتاحية للسلع الجلدية والملحقات. في الواقع ، ذكرت Katrantzou أنها لم تر أبدًا بعض القطع النهائية التي عملت عليها لأنها باعت اليوم الأول من المبيعات في تاورمينا. ما الذي يجعلهم مثل هذه الاستثمارات المغرية ، أوضح كاترانتزو ، هو “أنها تتحول. إنها جزء من آلية الافتتاح للكيس أو القابض ، ولكن يمكنك أيضًا ارتداءها كقلادة ، كبروش. والحجارة التي نستخدمها لا تصدق. كان لدينا أغطية في اليوم الأول – يتم رسم الناس إلى لونها ووظيفة الحقيبة.
انضمت كاترانتزو إلى كادر من المخرجين المبدعين ، بعضهم في مكانه قبل عقود من وصولها: تشرف لوسيا سيلفيستري على المجوهرات وفابريزيو بوناماسا ستيجلياني يعتني بالساعات. هناك أيضا العطور والفنادق Bvlgari. فيما يتعلق بالتحولات السريعة للمديرين المبدعين الذين يحدثون في الموضة ، لاحظ بورديز: “لدينا النهج المعاكس. وحقيقة أن لدينا مديرين مبدعين مختلفين وأن (بعضهم) كانوا في Bvlgari لفترة طويلة ، فإنه يخلق هذا التوتر الإيجابي للمناقشة فيما بينهم”.
وأضاف بورديز أن زميلًا في القمة العالمية قال إن دور الرئيس التنفيذي هو حماية المدير الإبداعي. “لدي فكرة مختلفة قليلاً. أعتقد أن مديري Bvlgari المبدعون يحميون أنفسهم جيدًا. علينا أن نضع الظروف المناسبة حتى يتمكنوا من تحقيق التوازن الصحيح بين التواصل ، ولكن في الوقت نفسه يشعرون بالحرية في ضخ الإبداع الجديد ، والابتكار الجديد ، والأفكار الجديدة.”
لم تكن كاترانتزو بالضرورة نوبة طبيعية لدور الملحقات ، من خلال قبولها. إنها مصممة أزياء من خلال التجارة ، واحدة مع تخصص في المطبوعات الرقمية. وقالت: “لقد كان قرارًا جريئًا حتى أن أحضرني على متن الطائرة ، وليس القدوم من الملحقات. الثقة بي ، في حد ذاته يظهر بالفعل كيف تكون الأصالة والإبداع والرؤية في قلب هذه العلامة التجارية”. في الواقع ، ترى كاتانتزو مكانتها الخارجية كإضافة ، لأنها ، كما أوضحت ، “يمكنني تحدي الفريق بشكل خلاق عندما يقولون ،” لا ، هذا غير ممكن “. أنا مثل ، “لا مجرد بداية نعم.” بالتأكيد ، نحن Bvlgari! وجعلها تشعر بأنها ذات صلة اليوم.
لقد أثمرت هذه الثقة في حالة حقائب المجوهرات الـ 11 “الراقية حقًا” التي عملت عليها كاترانتزو في تورمينا. وقال بورديز: “لقد كنا خائفين من إنتاج هذه القطع الـ 11 لحدث العلامة التجارية في Taormina ، لكننا قمنا ببيعها على الفور ، حتى قبل نهاية الحدث ، وهو أمر غير متوقع للغاية”. “لذلك في بعض الأحيان ، هناك أشياء لا يمكننا التنبؤ بها فقط من خلال الأرقام ، من خلال توقعات المبيعات ، من خلال التحليل-الذي نحبه. أنا شخص يعتمد على البيانات للغاية. نحن نعلم أن النتائج مهمة ، والنمو مهم. ولكن في الشركات مثلنا ، جزء الإبداع ، جزء الابتكار ، يتم ترك الجزء للبشر ، إلى الخيال ، إلى ما لا يمكننا التنبؤ به-إنه أكثر أهمية.
التعليقات أو الأسئلة أو التعليقات؟ أرسل لنا مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني feedback@voguebusiness.com.
المزيد حول هذا الموضوع:
ماري كاترانتزو هي أول مديرة إبداعية للسلع الجلدية والملحقات في بلغاري
يختار بلغاري توجيه سيول لكشف النقاب عن منصة خالق
ما الذي يجعل قلادة بقيمة 40 مليون يورو؟
