Hoge sieradentassen zijn sindsdien een sweet spot geworden voor bvlgari Katrantzou werd uitgeroepen tot inaugurele creatieve directeur van het merk van lederwaren en accessoires. Katrantzou meldde zelfs dat ze zelfs nooit enkele van de laatste stukken zag waar ze aan werkte, omdat ze de eerste verkoopdag in Taormina hadden uitverkocht. Wat hen zulke verleidelijke investeringen maakt, uitgelegd Katrantzou, is: “Ze transformeren. Het maakt deel uit van het openingsmechanisme van de tas of de koppeling, maar je kunt het ook dragen als een hanger, als een broche. En de stenen die we gebruiken zijn ongelooflijk.
Katrantzou sloot zich aan bij een kader van creatieve regisseurs, sommigen op hun plaats gedurende tientallen jaren vóór haar aankomst: Lucia Silvestri houdt toezicht op sieraden en Fabrizio Buonamassa Stigliani zorgt voor horloges. Er zijn ook geuren en bvlgari -hotels. Wat betreft de snelle verschuivingen van creatieve regisseurs die in de mode plaatsvinden, merkte Burdese op: “We hebben de tegenovergestelde aanpak. En het feit dat we verschillende creatieve regisseurs hebben en dat (sommigen van hen) al lang bij Bvlgari zijn geweest, het creëert deze positieve spanning van discussie onder hen.”
Burdese voegde eraan toe dat een collega -spreker van de wereldwijde top zei dat de rol van de CEO is om de creatief directeur te beschermen. “Ik heb een iets ander idee. Ik denk dat de creatieve regisseurs van Bvlgari zichzelf heel goed beschermen. We moeten de juiste omstandigheden instellen, zodat ze echt de juiste balans kunnen vinden tussen verbinden, maar tegelijkertijd de vrijheid voelen om nieuwe creativiteit, nieuwe innovatie, nieuwe ideeën te injecteren.”
Katrantzou was niet noodzakelijkerwijs een natuurlijke pasvorm voor de rol van accessoires, door haar eigen toelating. Ze is een modeontwerper van Trade, een met een specialiteit in digitale prints. “Het was zo’n gedurfde beslissing om me zelfs aan boord te brengen, niet uit accessoires. Ik vertrouw me, dat op zichzelf al laat zien hoe originaliteit en creativiteit en visie de kern van dit merk vormen,” zei ze. Katrantzou ziet haar buitenstaanderstatus eigenlijk als een pluspunt, omdat, zoals ze uitlegde: “Ik kan het team creatief uitdagen als ze zeggen:” Nee, dit is niet mogelijk. ” Ik heb zoiets van: ‘Nee is nog maar het begin van ja.’ Het is toch mogelijk, we zijn Bvlgari! En laat het relevant voelen voor vandaag.
Dat vertrouwen heeft zijn vruchten afgeworpen in het geval van de 11 “echt high-end” sieradentassen waaraan Katrantzou werkte voor Taormina. “We waren een beetje bang om die 11 stuks voor het merkevenement in Taormina te produceren, maar we hebben ze meteen verkocht, zelfs voor het einde van het evenement, wat heel onverwacht was,” zei Burdese. “Dus soms zijn er dingen die we niet zomaar kunnen voorspellen door cijfers, door verkoopvoorspelling, door analyse-waar we van houden. Ik ben een zeer gegevensgestuurde persoon. We weten dat de resultaten belangrijk zijn, groei is belangrijk. Maar in bedrijven als de onze, het creativiteitsgedeelte, het innovatiegedeelte, het deel wordt overgelaten aan de verbeelding, aan wat we niet kunnen voorspellen-het is nog meer belangrijk.
Opmerkingen, vragen of feedback? E -mail ons op feedback@vogogebusiness.com.
Meer over dit onderwerp:
Mary Katrantzou is Bulgari’s allereerste creatief directeur van lederwaren en accessoires
Bulgari kiest Trendseting Seoul om Creator Platform te onthullen
